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3月21日上午，攀西公司黨委書記、董事長、總經理劉成進一行到一零二制造公司開展干部職工全覆蓋綜合調研，全面了解該公司生產經營、人財物管理、黨建管理、綜治維穩(wěn)、安全生產等方面的情況，并召開座談會。劉成進強調，要高效融合，凝心聚力促發(fā)展，發(fā)展才是硬道理，只有發(fā)展才是解決難點、堵點的鑰匙。
在與中層干部談話中，劉成進重點了解了各車間的生產經營情況、職能部門工作開展情況、各車間工作中的困難問題，以及干部個人工作經歷、技能強項等。認真傾聽了每一位人員的自我介紹和工作思路，并對其個人重要工作時間節(jié)點、經歷經驗、專長業(yè)績等等認真記錄，做到充分了解加深印象。
座談調研會上，劉成進在通報了全省深化地勘單位改革、專業(yè)化、區(qū)域性整合的整體情況及集團黨委的工作部署后指出，原四川省核工業(yè)地質局二八一大隊和四川省地質礦產勘查開發(fā)局一〇二廠組建四川省自然資源投資集團攀西有限責任公司，是從區(qū)域性質、以強扶弱、以大帶小、要素配齊等角度考慮，將“打造集團產業(yè)攀西橋頭堡”定位為攀西公司發(fā)展目標，是從實際出發(fā)、經過充分研究論證后的科學決策與最佳方案，全體干部要倍加珍惜集團黨委的信任重托、關懷厚愛和發(fā)展機遇。在通報了攀西公司組建后的各項工作及統(tǒng)籌運行情況后，劉成進希望與會干部職工積極建言獻策。
就如何做好當前工作，劉成進要求：一是要嚴守改革期間各項工作紀律和規(guī)定。要認真執(zhí)行《四川省自然資源集團直屬單位專業(yè)化重組期間的紀律規(guī)定》的通知（川資投委函〔2023〕32號）文件要求；要守紀律、顧大局，全體員工應嚴格遵守攀西公司制度，共同營造和諧穩(wěn)定氛圍。二是要履責盡職、立足崗位做好本職工作。要摒棄陳舊觀念，樹立企業(yè)化觀念和意識，要按攀西公司黨委相關工作要求，加強溝通協(xié)作，做好本職工作，確保工作不斷檔無漏洞有序開展。三是要全力以赴抓發(fā)展抓市場抓項目。抓發(fā)展就是抓項目、抓合同、抓訂單、抓收款，這是攀西公司經濟發(fā)展工作的重中之重，要妥善處理在生產經營過程中出現(xiàn)的各種遺留問題。要沉下心來認真抓好生產經營，用最好的狀態(tài)去大抓項目抓大項目。四是要抓細抓實抓好安全和維穩(wěn)工作。安全，是一切工作的前提；隊伍穩(wěn)定，是單位和諧發(fā)展、改革工作快速平順推進的堅強保障。要進一步強化黨政同責、一崗雙責和失職追責，堅持關口前移、抓早抓小、實現(xiàn)隱患排查整改全覆蓋、無死角，真正把功夫下在平時、把工作做在日常，筑牢安全生產防線；要緊盯重大項目、關鍵崗位和關鍵環(huán)節(jié)，壓緊壓實各方安全責任，落實落細風險防范措施，防范化解重大風險隱患。黨員干部要起好講政治顧大局的表率，及時回應化解和向上反映大家的關心關切與急難愁盼問題，做好本車間（部門）職工群眾的解釋宣傳安撫引導工作，確保改革平穩(wěn)推進。
針對如何凝心聚力，打造集團攀西產業(yè)“橋頭堡”，努力實現(xiàn)高質量發(fā)展。劉成進和大家交流談了想法，一是振奮精神、鉚足干勁、拼出闖勁、保持韌勁，牢牢把握國家政策、行業(yè)發(fā)展機遇，依托集團、攀西公司的堅強領導和大力支持，堅持問題導向、理清發(fā)展思路、明確發(fā)展路徑，凝聚發(fā)展動能，奮力推進一零二制造穩(wěn)健發(fā)展。二是在發(fā)展規(guī)劃上做到 1+1＞2，整合優(yōu)勢，全力以赴抓生產經營。
劉成進強調，攀西公司黨委班子對攀西公司的改革發(fā)展和每一位干部職工是認真負責的，所傾注的思考和心思是濃厚的，在改革融合期間，與會黨員干部職工要講政治顧大局，舍“小我”顧“大家”，高效融合力促發(fā)展，腳踏實地策馬揚鞭，打造集團攀西產業(yè)“橋頭堡”，努力實現(xiàn)攀西公司高質量發(fā)展。
黨委委員、紀委書記張紅莉，黨委組織部（人力資源部）部長陪同調研。